Expertise en M&A, croissance et restructuration

Close-up of a business handshake between professionals outdoors.

Présentation de Bazanne

Votre partenaire stratégique

Chez Bazanne, nous aidons nos clients à réaliser des transactions réussies, à optimiser leur stratégie et à transformer leur modèle commercial. Nos clients témoignent de notre efficacité dans la croissance, l’acquisition et la restructuration, avec des résultats mesurables et durables.

Avec une expertise dans le secteur M&A et des résultats probants, Bazanne a accompagné divers clients dans leur parcours de transformation, assurant une croissance durable et des évaluations d’entreprises précises.

Présentation de Jean-Marie Longin
– le fondateur

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28 ans d’expérience

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Jean-Marie Longin est un dirigeant et advisor expérimenté avec plus de 28 ans d’expérience dans le pilotage de croissance, la transformation opérationnelle et les transactions M&A.

Après un début de carrière chez Solvay en contrôle de gestion, ingénierie, maintenance, sécurité, achats (Allemagne, France, Chine), il rejoint Cap Gemini (ex-Bossard Gemini Consulting / Ernst&Young Consulting) où il a accompagné de grands groupes industriels (Safran Defense, Total, Renault, Lafarge) mais aussi des sociétés de services (Brinks, Elidis-Kronenbourg) dans leur transformation, leur réduction des coûts et leur politique commerciale.

Il a ensuite passé 20 ans chez American Express (Cartes et Global Business Travel) aux achats (Europe), opérations (France) puis en tant que Business Development & Sales BU Leader (Monde). Il y a piloté des projets internationaux de ventes et développement de solutions Tech, Payment, procurement et transformation à grande échelle, mais aussi à l’évaluation de cibles à acheter (due diligences, post M&A …).

En 2024, il prend la direction Monde du Supplier Sales et de la BU Tender Directs chez Proactis (Editeur SaaS S2P leader).

Avant de créer Bazanne en 2025 pour se consacrer à l’accompagnement de dirigeants et de fonds d’investissement (+30 missions).

Expertises clés :
Stratégie de croissance et business development de solutions complexes (SaaS, FinTech, Payment, TravelTech, ProcureTech)

Transformation opérationnelle, cost-killing et optimisation P&L pour les services, l’industrie (Grands groupes ou PMEs.
Restructuring et réorganisation

M&A : valorisation (approche triangulaire), due diligences (financières, commerciales, opérationnelles), accompagnement buy-side et sell-side, Fundraising.
Accompagnement de fonds d’investissements anglo saxons en tant que expert sur le TravelTech et ProcureTech.

Formation : Ingénieur – Arts & Métiers ParisTech (Grande École)
Executive Education : Finance (Yale), Intelligence Artificielle (MIT), Procurement (Arizona State University)

Jean-Marie intervient en français et en anglais. Il est reconnu pour son approche pragmatique, sa capacité à traduire des enjeux stratégiques en plans d’action concrets et son engagement sur des résultats mesurables et durables.

Close-up of an incomplete white puzzle with one missing piece, symbolizing challenge and strategy.

Une stratégie sur mesure pour chaque marché

Années d’expérience

28+

Taux de satisfaction

100%

Consultation depuis

2020

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